一、根据公司市场政策,结合销售区的实际情况,对市场政策相关费用进行统筹
1.销售区年度、季度费用预算制作及完成报批;
2.跟进市场费用分解到办事处及相关推动指标;
3.培训并指导各办事处执行公司政策及费用使用流程;
4.审核客户年度商业计划;
二、审核办事处月度市场活动计划,进行统计分析评估并提出增效方案
5.建立季度市场活动计划,根据计划建立TPM系统各办费用专项;
6.审核各办费用月度市场活动合规性,不符合公司原则的方案提出修改意见;
7.分析办事处活动计划及费用使用情况,对办事处费用管理提出优化方案;
三、对办事处市场核心工作项目进行跟踪,监督开展进度,解决相关问题
8.定期开展重点项目内容培训,提高办事处业务操作水平;
9.定期制作销售区重点项目开展进度分析报告,督促办事处进展及问题解决;
10.定期走访市场了解重点项目执行效果,并对重点提出优化方案,对优秀的操作方式进行复制推广;
四、上级交代的其他工作