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沱牌舍得酒业百人计划进行ing
来源: 2017-08-04 14:02 我要评论(0)
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2017年初,为配合公司战略发展目标的实现,人力资源中心在人才的引进与培养方面制定了“百人计划”方案。随后,在42所高校就业信息网站及5家网络招聘平台发布了招聘信息,参加成都、绵阳、内江、自贡、雅安、攀枝花、重庆等地15所高校3场双选会、12场专项招聘会以及多场网络视频面试,共初选简历700余份,初试590人,复试193人,经过层层选拔,2017年7月沱牌舍得喜迎80名新员工加盟。

为了让新员工尽快融入企业,更好更快地成长,人力资源中心精心策划、拟定了新员工培训方案,该方案分为入职培训和上岗培训两部分。入职培训帮助新员工加快熟悉环境,了解企业文化,增强归属感和认同感,坚定职业选择,尽快融入企业。上岗培训帮助新员工融入团队,树立协作意识,了解岗位要求和职能、职责,掌握工作程序和方法,熟悉工作内容,为胜任岗位打下坚实基础。

2017年7月24至28日,人力资源中心组织实施了为期5天的新员工入职培训,本次培训得到了公司领导的高度重视及相关部门的大力支持,公司总经理、常务副总经理亲自授课,让新员工倍感关怀和鼓舞。        

培训第一天,公司常务副总经理张树平以亲历者和见证者的身份讲述了沱牌舍得文化的起源和主要发展阶段,重点突出了“沱牌”与“舍得”品牌文化的内涵,融合了“质量求真、为人求善、生活求美”与“生之于天,容之于洋、爱之于人”的企业精神,最后表达了对新员工的殷切希望。

随后,酒体设计中心负责人余东带领大家对沱牌舍得的历史进行了深度探究,并以“年度大事记”、 “历史资料展现”的方式对沱牌舍得发展历程进行了回顾,再现了沱牌舍得深厚的文化底蕴和团结、求实、创新、奋进的人文精神。紧接着,安全保卫部相关负责人王奇峰以鲜活的案例生动地讲解了一些安全常识,包括:出入安全、道路安全、宿舍安全,安全事故应急处理电话等,使新员工具备了基本的安全意识和常识。

培训第二天,人力资源中心相关负责人马元林、王勇、黄凯、陈瑜等详细介绍了公司的组织架构及职能职责、薪酬管理、保险与福利、绩效管理、员工宿舍管理等制度,让新伙伴们通过制度与规范更多地了解公司的规范化运作模式。

紧接着生产中心负责人龙远兵从产品质量的重要性讲起,讲到了生态酿酒、沱牌舍得传统技艺的精髓、工艺流程及白酒消费等,引导新员工树立质量意识、产品意识,了解产品基础工艺。

培训第三天,人力资源中心组织讲解并强调了八项员工行为规范:公司财物管理规范、保密规范、会议规范、厂内公共区规范、餐厅就餐规范、着装规范、社交规范、外出规范,让新伙伴知道怎样规范和约束自己在公司的行为。随后,财务中心敬倩带领大家学习了办公自动化软件云之家以及OA系统的操作,新伙伴们初步学会了请销假及财务报销等常用流程的处理方法。

当天下午有两堂课特别让人兴奋和激动。第一堂课是陌生而有趣的白酒品评。许多新员工第一次接触到白酒,更不知道白酒品评还是一项高深的技艺,大家都充满了好奇和兴奋,跟着我们的品酒大师有模有样地学“看、闻、品、悟”的品酒技术。

激动人心的时刻到来了,李强总经理在百忙之中特意抽出时间来欢迎新员工,并给大家上了充满希望的一课。这一课讲的是公司的现状与远景规划,新伙伴们在这堂课里感受到了天洋给沱牌舍得带来的变化,看到了一个有资本、梦想、信念、智慧作支撑的优秀企业,清楚了公司的目标和方向。李强总号召大家,扎根沱牌舍得,沉下心来学习、传承、创新,为整个集团2020年实现100亿的经营目标而努力奋斗。

培训第四天,户外拓展培训。这一天,通过四分之一感觉、信任背摔、鼓动人心、穿越电网、团队动力圈等游戏,让新员工解放自我,建立信任;挑战自我,强化责任;团结协作,勇于创新,最终增强团队的融入、协作和凝聚力,熔炼出一支高效合作的工作团队!

培训第五天,分享交流。经过四天的系统培训,新员工对公司的了解更加全面、深入,亲身感受到了公司“快乐工作、幸福生活”的良好氛围,对企业和自身的发展充满了信心,每个人都有太多要表达的东西,积极踊跃地走上讲台畅所欲言,分享交流会从上午九点,一直持续到下午七点才结束。新员工共同的心声是:沱牌舍得情系员工,关爱成长,我们愿意扎根下来,不忘初心,砥砺前行!

入职培训结束,进入了上岗培训环节。在这个环节开始以前,人力资源中心会同相关部门就上岗培训方案进行了多次讨论和修改,所有培训方案契合培训目的,营造良好的工作和学习环境,实行“师带徒”制度,指定培训导师,在工作和生活中给予新伙伴需要的帮助和指导,培养大家良好的协同配合能力及岗位胜任能力。

目前,人力资源中心的同事们正深入到各个部门了解新员工的学习和工作情况、思想变化情况,并收集、整理新员工对公司各个方面的意见和建议。

“百人计划”进行时,我们期待着这股新鲜的血液能与沱牌舍得同成长、共繁荣。