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躬行节俭 聚沙成塔
来源: 2013-08-02 00:00 我要评论(1)
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导读:“现代科学技术的发展,使科学与生产的关系越来越密切了。科学技术作为生产力,越来越显示出巨大的作用。应用于生产,使社会物质生产的各个领域面貌一新。”

 

躬行节俭  聚沙成塔

——沱牌舍得公司挖潜增效纪实 

 

这是一个真实的故事。一行中国人在欧洲一家餐厅用餐后,桌上剩了三分之一的饭菜。当他们擦完嘴角的油去结账时,被告知罚款50马克。服务人员解释说,虽然吃饭的钱是你们的,但资源是社会的,谁都无权浪费。这则故事出自今年23日《人民日报》评论员文章。

崇尚节俭,成为时代的呼唤。

崇尚节俭,成为时代的要求。

俭,“约也”(引自许慎《说文》),是指人前人后都能做到节约的人;“俭,德之共也”(引自《左传•庄公二十四年》),意为俭是人应当具有的最大的德行。按现代含义,“俭”就是合理地、节省地使用积累起来的资金,把每一分钱都用到迫切需要的建设上去,并用尽可能少的钱办尽可能多的事。

古人云:“克勤于邦,克俭于家”(引自《尚书•大禹谟》)。于企业,又何不如此?自1976年以来的三十多年来,沱牌舍得人在董事长李家顺的带领下,将一个资产不足15万元、年产量200余吨、年收入仅115万元、名不见经传的酿酒作坊发展成为占地5.6平方公里、总资产达50亿元、品牌价值逾170亿元的国有大型一档企业,靠的是“励精图治、锐意进取”的精神,靠的是“艰苦朴素、克勤克俭”的作风。

沱牌舍得,走过了一条如此坚实的节俭之路。

时至今日,强化节俭观念,这既是沱牌舍得可持续发展的必然要求,更是沱牌舍得当下直面挑战而必须深入思考的现实课题。

随着社会的发展,劳动法规不断完善、用工成本快速增长、劳动保护日趋严格,这是维护劳动者合法权益的必然要求,但它同时也促使企业经营成本刚性上升;自去年以来,“限制三公消费”和“禁酒令”对“吃喝”产业所产生的不利影响还在持续发酵。白酒产业经过数十年的快速发展和前十年的突跃扩张,整体规模急剧膨胀,行业产能严重过剩。

在高度竞争的时代里,白酒市场的竞争将更加剧烈。

毋庸置疑,白酒行业已经走到新的“十字”路口,并出现新的拐点。“君子以俭德避难”(引自《周易•否》),在这样的形势和背景下,深挖内部潜力、倡导节俭之风势必具有更加积极的现实意义。

 

探寻源头话节俭

驻足古老的泰安作坊,闻扑鼻的酒香,观斑驳的墙壁,抚简陋的陈设,探沱牌舍得尚俭之源。

1976年,中国西部,一块贫瘠的土地上,一个年轻人开始执掌古老的“泰安”作坊。从此以后,一个关于“以俭预后、以俭谋大”的传奇故事产生了,一段关于“沱牌舍得”品牌发展的全新历史开始了。

上任伊始,秉持尚俭之风的李家顺就提出了“勤俭是立身之根基、持家之要诀、治企之法宝”的理念。

面对企业一穷二白的现况,他在第一次职工会议上就响亮提出了“厂兴我荣,厂衰我耻”以及“八小时之内拼命干,八小时之外比贡献”的口号,要求全体干部职工把全部的热情、精力投入到火热的生产和建设中去。

励精图治办企业,呕心沥血创名优。”在沱牌发展初期的艰苦岁月里,李家顺和他的“伙计们”以厂为家,上班期间搞好本职工作,下班期间完成突击任务。一位退休老员工讲述了一个场景:“汽车喇叭一响,大家都知道是运粮的车到了,纷纷从宿舍里跑出来。李厂长也不例外,而且,每次都比别人跑得快。没有人吆喝,没有人分工,扛起粮包子就走。下完整车粮食,大家有说有笑回去休息了。别说是下粮食,就是抬修房子的预制板,李厂长也和我们一起干过。” 最让人感动的是1985年修建一号沱泉,为了节省企业开支、加快工程进度,李厂长带领干部职工牺牲休息时间,义务参加建井劳动。寒冬腊月,他们冒着风霜雨雪,拣卵石,挖填方,抬输管,大家无私地奉献着自己的热能,干得热火朝天(引自199058日《四川经济报水与火凝成的诗章》)。与此同时,李家顺还提出了“浪费就是最大的犯罪”的口号和厉行节约的各种要求。比如,没有烧透的煤炭必须选出来再用;酿酒操作过程中,“消灭一个灰包团块,就是消灭一个敌人”;抬酒过程中必须小心翼翼,不能溅出一滴酒。如此等等。

“半丝半缕,恒念物力维艰(引自明末清初教育家朱柏庐《治家格言》)”,正是那个时代以李家顺为代表的沱牌人最真实的写照。正是凭着这样的治企理念,沱牌迈出了走向成功的坚实步伐。

 

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